Processo de inovação empresarial: por que é tão importante?

Podemos entender a inovação nas empresas como o desenvolvimento de produtos e serviços inovadores, a descoberta de maneiras de conquistar novos mercados ou a sugestão de novos usos criativos para os itens já existentes e ofertados pela organização.

Assim sendo, horários flexíveis, home office, paredes cobertas de post-its, pufes coloridos, mesas de ping pong, ferramentas colaborativas online, protótipos feitos com peças de Lego ou com massinha de modelar fazem parte de um cenário estereotipado dessa busca por criatividade e inovação nas empresas.

De fato, esse tipo de iniciativa é saudável e muito estimulante para os funcionários de gerações mais novas. No entanto, algumas culturas corporativas mais rígidas — como escritórios de Direito, empresas de auditoria e agências de fiscalização governamental — talvez sintam um choque com esse mesmo modelo de comportamento.

O que é inovação?

Em linhas gerais, o conceito de inovação está ligado à criação ou adoção de algo novo ou consideravelmente aprimorado. Deve ainda ter a possibilidade de trazer ganhos econômicos para a empresa, além de benefícios intangíveis para as pessoas.

Isso significa dizer que inovação pode ser uma solução para um problema antes considerado sem saída. Com a nova ideiמיקרוגל lg לקנות  křesla halabala prodej  the north face endurus mid  scaun auto copii montare  garmin power pedals vector 3  a little rebellion is a good thing shirt  קמילוטרקט מסכה לשיער 250 מ”  trendyol hm tişört  חנות ריהוט גן געש  מזוודות קשיחות קופון  sazeničky bylinek  sklopka za mješalicu betona  frozen schminktisch toys r us  שער חשמלי אלומיניום מחיר  מייבש כביסה פיילוט pd85cgl  a, também poupamos ou, até mesmo, ganhamos dinheiro de alguma maneira.

Em outras palavras, a inovação nas empresas consiste em processos que alcançam várias linhas de conhecimento e diversos setores. Mas, principalmente, tem a superação de desafios como objetivo final e normalmente consegue quebrar certos paradigmas.

Nesse sentido, quando uma empresa dá preferência pelo novo em seu planejamento estratégico, auxilia toda a sua operação a se manter competitiva. Por todos esses motivos, inovar requer uma boa gestão e precisa ter relação direta com a estratégia competitiva da marca.

Por diversas vezes vemos empresas com um produto igual ao nosso obtendo melhores resultados no mercado. E ficamos sem entender por que isso acontece. A verdade é que alocamos recursos e investimos dinheiro no intuito de aprimorar nosso produto e deixá-lo melhor do que o da concorrência, entretanto, mesmo assim, as vendas não crescem.

E ainda ouvimos constantemente o cliente dizer que vai trocar de fornecedor porque não está satisfeito. Mas, afinal de contas, o que pode estar errado? Uma das explicações é que a inovação por parte da concorrência talvez seja em áreas mais relevantes para o cliente.

Por que a inovação nas empresas é importante?

Não devemos confundir inovação com novidade. Uma boa dica para não cometer esse erro é pensar que a novidade está ligada à invenção, enquanto o foco da inovação nas empresas é a geração de resultados que consigam atender às expectativas e demandas de um negócio — e isso também envolve retorno e controle financeiro.

Outro equívoco muito comum é se orientar a ações inovadoras que tenham apenas ligação com materiais ou aspectos relacionados à tecnologia. Existe um tipo de revolução muito mais importante que precisa ser frequentemente executada: aquela que se baseia em valores, princípios, conceitos, nas normas internas e na missão da marca. Nesse sentido, estamos falando de renovação da cultura organizacional, e é exatamente aqui que aparece a cultura da inovação.

Da mesma forma que acontece quando uma máquina enferruja pela falta de uso ou pela utilização em excesso e sem uma manutenção adequada, a cultura de uma companhia também deve frequentemente passar por mudanças. Isso para não se tornar obsoleta e acabar por “enferrujar” a empresa como um todo.

Vale destacar que a cultura de inovação tem que ser uma filosofia permanente de uma marca. Dessa maneira, tudo aquilo que envolve o nome da empresa deve ter como premissa básica essa cultura, de forma que a postura inovadora seja percebida por todos em:

• produtos;

• serviços;

• processos;

• recursos humanos e financeiros;

• tratamento dado aos clientes e aos funcionários.

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